「組織運営の健全度調査」の「人事施策」の構成要素の一つに「目標管理制度」がある。　組織目標を達成する施策だが、不健全な運用によって効果が出ていないケースが多い。制度設計にほとんど瑕疵がないと前に書いた。　Webアンケー … 続きを読む →

　「組織運営の健全度調査」の人事施策の構成要素の一つである「目標管理制度」は健全に機能しているか。　目標管理制度を導入している企業は多い。企業は、目標管理制度はなくても目標を管理している。（制度がなくても目標は管理できる … 続きを読む →

　個人や集団に不正の動機があり機会があり正当化する理由がある時、不正が起きる。　「組織運営の健全度調査」は、組織運営に不正の動機づけ、不正の機会、正当化の根拠がどの程度あるか、全職員に確認する調査である。　個人と会社は密 … 続きを読む →

　電通事件は、1991年8月27日に電通の新入社員が過労自殺した事件だ。この社員の長時間労働について使用者である電通に安全配慮義務違反が認定された。　電通事件は、労働基準法違反であるとともに、これからの「働き方」、メンタ … 続きを読む →

　「組織運営の健全度調査」は、コード設定によって部門別、階層別、等級別、年齢別、性別などのデータを収集することができる。　無記名回答が前提であり一般職員が本人特定されないようコード設定で考慮する。　本調査は、現状では個人 … 続きを読む →

　弊社の組織運営の健全度調査は、「人事施策」を５要素２１項目で構成している。　「人事施策」とは、職員が長く安定して活き活きと働ける仕組み、である。「組織文化」は、６要素１８項目。「経営管理」は、１４要素５０綱目。「人事施 … 続きを読む →

　クライアントのニーズに応えてさまざまな研修を開発・実施している。　最近、よい「事業計画書」を書けるようになる研修が増えている。業種に偏りはない。　『事業計画策定研修』　対象：管理者（事業責任者）１日　費用：20万円（テ … 続きを読む →

　「経営管理」の１４要素は、古典的な管理過程論をベースに今日的な経営管理環境を考慮した要素を加えて設定している。　本調査は、「健全化活動」を前提とした組織運営の調査なので、不正発生の要因も要素に加えている。　つまり、経営 … 続きを読む →

　組織運営に影響を与える２つ目の分野は、「経営管理」である。「経営管理」は、１４要素５０項目で構成している。「経営管理」とは、目標達成活動のことである。あいまいで掴みどころがない「組織文化」に対して、明確で実践的な組織活 … 続きを読む →

　弊社の組織運営の健全度調査は、「組織文化」を６要素１８項目で調べる。　「組織文化」とは具体的に、何のことか。　本調査では、「組織文化」を“職員に共有された考え方や行動”と定義している。　一般紙（日経新聞）を見ているだけ … 続きを読む →