【原因①】職場のコミュニケーションが悪い。活発な話し合いができないので、問題が解決しない。責任者も現状を把握できず、正しい意思決定ができないので、業績が上がらない。 お互いに活発に意見を出し合い、スピーディによい結論を出 … 続きを読む →
ご提案の基本的な考え方 弊社のご提案は、クライアント毎に企画立案するオーダーメード方式で行っています。 的を射たご提案をするために、クライアントへのヒアリングを前提としています。 クライアントとコンサルタントとの信頼関係 … 続きを読む →
タグ: オーダーメード, プログラム, メッツコンサルティング, メッツメソッド, 会議運営指導, 取引先調査, 従業員意識調査, 戦略計画, 新人研修, 業務マニュアル, 業務設計, 研修, 立案, 競争優位性診断, 経営コンサルタント, 経営コンサルティング, 財務調査, 顧客満足度調査
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１．組織の望ましい姿と、“変化適応”の重要性。 事業の命題は永続にあります。起業をしたら、その事業を発展させ、できるだけ永く続け、多くの関係者の期待に応え、喜ばれ、社会的な役割を果たすことが重要です。 しかし、今日の … 続きを読む →
タグ: METS method, オーダーメード, プログラム, メッツコンサルティング, メッツメソッド, メッツモデル, メッツ・メソッド, 会議, 会議運営指導, 制度, 取引先調査, 従業員意識調査, 戦略, 戦略計画, 教育, 新人研修, 業務マニュアル, 業務設計, 研修, 立案, 競争優位性調査, 組織, 組織開発, 経営コンサルタント, 経営コンサルティング, 財務調査, 道具, 達成, 顧客満足度調査
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