タグ別アーカイブ: 経営コンサルティング

職場の人間関係に問題があったとしても、人間関係に直接アプローチするな!

 人間関係に問題を抱えている職場は、多いのではないでしょうか。  今日の職場は、正規社員から非正規社員、ベテランから新人、男性女性、外国人まで多様な価値観をもった人々の集合体です。当然、“お互いを分かり合える”職場の人間 … 続きを読む

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こんなこと、やってますので・・・

 ひさしぶりの投稿となります。言い訳がましくて、恐縮です。9月に入ってコンサルティング・研修と、トピックスはたまる一方で、お伝えしたいことは、山ほどありますが、投稿できていません。実際は、寝る間を惜しんで、PCを叩いてい … 続きを読む

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『組織と人材セミナー2001(8/23)』のご報告!

 先日、予告しておりました『組織と人材セミナー2001』のご報告です。  まずは、お忙しい中、ご参加くださった皆さんに、お礼申し上げます。(大阪、当日は暑かったですね!)ご興味を持ちの皆さんには、セミナーのポイントをご紹 … 続きを読む

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多様化する新人研修プログラムの一例

皆さん、新入社員の早期戦力化は、どのようにお考えですか? “ゆとり世代”と言われる新人の育成と、職場の少人数化における業績向上は、大きな経営課題です。新入社員が、1日でも早く職場の戦力になれば、2つの課題は、同時に解決さ … 続きを読む

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満席御礼!! 公開セミナー(8/23)のお知らせ

残暑お見舞い申し上げます。  残暑厳しい折、いかがお過ごしですか。お盆休みの方も多いと思いますが、できるだけリフレッシュして、職場に向かいたいものですね。  ご案内が遅れまして、大変恐縮ですが、セミナーのお知らせをさせて … 続きを読む

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ホームページリニューアル

  ホームページをリニューアルいたしました。 訪問者の方が目的の項目にすばやくたどり着くように、見やすく、知りたいことを探しやすいホームページを目指し、デザインの変更、情報の再整理をおこないました。 今後ともよ … 続きを読む

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業績向上の仮説④

【原因④】誰がどの業務をどのように進めるか、決まっていない。その結果、業務にムダやダブりが多い。個人は努力しているが、職場全体の業績が上がらない。 役割分担や業務基準を明確にして、効率的な手順、手続きを決めて業務を進めれ … 続きを読む

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業績向上の仮説③

【原因③】業務の進め方が個人任せでバラバラ。担当者の成果に差がありすぎるので、職場全体の業績が上がらない。 業務の進め方を標準化して、効率化を図り、全員が一定以上の成果を出せるようにすれば、職場全体の業績が上がる。 提案 … 続きを読む

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業績向上の仮説②

【原因②】業務に必要な能力が身についていない。やる気も感じられない。上司の指導も不十分なので、業務が進まず業績が上がらない。 業務に必要な知識・技能・態度が身につけば、業務の生産性が高まり、結果として業績が上がる。 提案 … 続きを読む

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業績向上の仮説①

【原因①】職場のコミュニケーションが悪い。活発な話し合いができないので、問題が解決しない。責任者も現状を把握できず、正しい意思決定ができないので、業績が上がらない。 お互いに活発に意見を出し合い、スピーディによい結論を出 … 続きを読む

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