【原因③】業務の進め方が個人任せでバラバラ。担当者の成果に差がありすぎるので、職場全体の業績が上がらない。 業務の進め方を標準化して、効率化を図り、全員が一定以上の成果を出せるようにすれば、職場全体の業績が上がる。 提案 … 続きを読む →

【原因②】業務に必要な能力が身についていない。やる気も感じられない。上司の指導も不十分なので、業務が進まず業績が上がらない。 業務に必要な知識・技能・態度が身につけば、業務の生産性が高まり、結果として業績が上がる。 提案 … 続きを読む →