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「営業成長モデル」を図解で紹介します。
あなたが営業管理者なら、営業をどのように成長させたらよいか、わかっていますか？実績管理だけでは、部下は成長しません。
あなたが営業なら、自分がどのように成長すればいいか、わかっていますか？自己流で日々頑張っていても成長を感じません。マンネリしていませんか？
営業の成長を上司は教えてくれません。（結果だけはチェックしますけどね）
あなたが営業教育の担当者なら、営業教育の体系をつくっていますか？その教育体系で営業の成長に責任をもてますか？
営業は一生続けられる仕事です。よいキャリアを送りましょう。あなたは今、どの段階ですか？どんな営業法をやっていますか？
まだまだ成長の余地がありますよ！営業成長の目安として、モデルを活用してください。
尚、「営業成長モデル」は、METS consulting Co.Ltd.copyright Reservedです。扱いにご注意ください。
ご質問は、「お問合せフォーム」か、arai@mets-c.jpに直接メールください。
冊子の画像を掲載します。
活字だけでは、なかなか伝わらないので、冊子の画像を添付します。
研修をやらない会社の若手営業に好評です。営業のやり方がわかります。
手作り感満載ですが、超実践的。読んでみてください。
一冊、消費税込み500円です。
Leaders Watching!
さて、リーダー観察を続けていますか。
状況が悪化するほどリーダーへの期待は高まります。メンバーがリーダーに問題解決を求めるからです。問題解決は、リーダーシップの各論です。
リーダーが問題を解決に導くことで、メンバーによい影響を与えます。メンバーは、より早く確実に問題を解決するリーダーを評価します。
戦時化ほどリーダーの実力が試されます。
そのリーダーを毎日のように映像で観察できるので、リアルタイムでのリーダー学習のよい機会です。
【若手営業セミナー 企画】
『トップ・セールスへの道』 ～どうしたら、売れる営業になるのか？～
１．はじめに
営業はやりがいがある、すばらしい仕事です。しかし、営業を長く続けるには、営業としての成長が必要です。
「成長なくして売上の向上なし」、「自己流営業に限界あり」
営業は、４つの営業法を習得してすべての商談で売上をつくります。本セミナーは、営業の成長の仕方と営業法の「型」を徹底解説します。
２．内 容
（１）なぜ、営業がすばらしい仕事なのか
（２）「成長なくして売上の向上なし」 ～「営業の成長モデル」～
（３）最も効率的な売上の上げ方
（４）営業法習得の順番 ～「お伺い営業」から始めよう～
（５）正しい営業経験の積み方 ～営業の行動管理～
（６）営業の３つの学習法
３．対象者 営業担当者
４．時 間 ９０分
５．会 場 貴社指定議室
６．講座料 ３０，０００円（別途消費税￥３，０００円）
７．講 師 株式会社メッツ・コンサルティング
人材育成コンサルタント 新井 陽二
【営業管理者セミナー 企画】
『売れる営業の育て方セミナー』 ～営業の成長なくして、売上の向上なし～
１．はじめに
「営業なくして事業なし」。売上がなければ事業は続きません。すばらしい技術も他社にない製品も心のこもったサービスも売れなければ経済的な価値はありません。
営業を採用しているなら営業が売ってくれなければ困ります。毎日、営業経費がかかります。どうしたら売れる営業になってくれるのでしょうか？
本セミナーは、営業部門の強化、営業の育て方を徹底解説します。
２．内 容
（１）会社は販売不振で倒産する
（２）わが社の「営業能力」をチェックする～売上が上がる条件を整えろ～
（３）わが社は「全員営業」でいこう！
（４）営業管理者は「野球の監督」～先発／中継ぎ／抑えで勝つ～
（５）営業は育てないと育たない
（６）営業は、どのように成長するのか～４つの営業法を学べ～
（７）３つの営業育成法 ～表面的なやる気など長続きしない～
３．対象者 役員、営業管理者
４．時 間 ９０分
５．会 場 貴社指定議室
６．講座料 3０，０００円（別途消費税￥３，０００円）
７．講 師 株式会社メッツ・コンサルティング
人材育成コンサルタント 新井 陽二