「改革」待ったなし！

「働き方改革への対応」「賃上げ」「人手不足の解消」「公正な評価によるモチベーションの向上」「人材育成」などなど、人事部門の課題は山積みです。思い切って決断し、早く取り組みましょう！

　これらの経営に直結する課題は、人事担当者の発案で実現するものではありません。経営者、担当役員の問題意識と決断力がなければ始まりません。

　会社をよくする方法はたくさんあります。経営者主導で会社改革を始めましょう。

　弊社は、人事部門発の組織開発で「会社を変える」お手伝いをしています。

○目標管理制度　○人事評価制度　○賃金制度　○就業規則　○退職勧奨　○業務改革　　　○管理者教育　などご相談ください　　

以上