１．研修名　『会議を活性化させるリーダーシップ研修』

　～会議を効率的に進め、よい結論に導くファシリテーションを学ぶ～

２．研修の必要性　　

「会議」とは、重要な課題を効率的に議論し、正しい意思決定をする場です。しかし、実際の会議は効率が悪く、生産性の低い「ムダな会議」が多い。主な原因は、会議を進行する者や参加者が会議を理解せずリーダーシップが欠如しているからです。

本研修は、リーダーシップの実践版として「会議」で活用するリーダーシップ・スキルを体験から習得します。

３．主な研修内容

（１）会議とは、何か

（２）会議の進め方

（３）ファシリテーションとは、何か

（４）会議演習Ⅰ　議題　「こんな会議はいらない」～ブレーン・ストーミング～

（５）ファシリテーション・スキル（質問スキル／傾聴スキル／確認・合意形成スキル）

（６）会議演習Ⅱ　議題　「わが社のあるべき姿」～SWOT分析～

（７）会議に必要なリーダーシップとは　

※会議演習は、午前・午後の２回実施し、議題は自由に設定できます。

※グループから二人のファシリテーター（メイン・サブ）を選出し、会議の準備・進行・振り返りで実践力を身につけます。

４．実施要領

(1)日程：1日　(9：0０～１７:0０)

(2)対象：管理者、リーダー

(3)人数：36名まで（6名×6グループ）

(4)会場：貴社指定会議室

(5)費用：20万円（消費税別）テキスト代（一人当たり2千円、消費税別）

ご興味のある方は、お問い合わせください。