「チームづくりとは、単なる人の集まり（グループ）をチームにする作業です。　チーム・メンバーが積極的にチーム活動に参加し、課題を解決できるチームづくりを目指します。」　

○  チームづくりの基本的な考え方

　（１）チームの重要性

　最近は、個性の尊重や個人のキャリア開発などに注目したり、自分らしい生き方など「個人」に関心が向いています。

　このような「個人志向」の動きは、自分自身について考える機会を与えました。しかし、その反作用として「自己中心」の発想や言動、周囲の人への関心や配慮、共同を軽視するような風潮も見られます。

　このような風潮の反動としてチーム活動やチームづくりへの関心が高まっています。

（２）より大きな成果を上げるために

　組織は、日々変化する社会でより大きな成果が求められます。組織では、一人で仕事をするわけではありません。

　さまざまな個性をもったメンバーがチームとなり強みを活かすことで創造性が生まれ大きな成果を上げることができます。

　したがって、メンバーが活き活きと活動できるチームをつくることが必要なのです。

（３）チームで成果を上げるために

　これまでの職場にチームとしての活動を求められています。「これまでのやり方」を「これまで通りにおこなう」職場から「経験がないこと」を「考え・創造する」職場へと変わる必要があります。

　チームとして活動することでさまざまな課題を解決することができます。

　あなたには、「職場を変える発想・知識・技術」がありますか。それがあなたの悩みを解決するかも知れません。

《続く》・・・次回は、「チームづくり」の進め方をご紹介します。

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆　　　

≪広告≫　『調査業務』を代行します。～企画から調査、課題解決まで～

　　【ES調査】社員が日頃考えていることや、感じていることを調べます。

　　　　　　⇒社員満足向上、組織の活性化、意欲向上策に活用します。

　　【CS調査】お客様／取引先のニーズ、競合の活動を調べます。

　　　　　　⇒売上向上、商談力向上、商品開発、競合対策に活用します。

　047-426-4657（代表）／arai@mets-c.jp　お問合せお待ちしております。☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆