弊社の「組織運営の健全度調査」は、組織の健全度をさまざまな観点から把握することができる。

　不祥事件の発生要因となる「組織文化」「経営管理」「人事施策」の３分野の健全度を２５要素、８９項目で調べる。

　「役職別」「所属別」「性別」「年齢別」のコード設定から組織を詳細に分析することができる。特に「所属別」は、「不正要因別分析」によって「潜在的不正発生可能性」を診断することができる。

　健全度調査の結果は「所属別の健全度」と「不正発生可能性」のランキングを提出する。下位の「所属」に対して、「健全化」のためのサービスを提供している。

　その取り組みの一つは、所属長に対する「パーソナル・コーチング」である。

　「パーソナル・コーチング」とは、何か。