クライアントは、事業推進のために多くのアウトソーシングを活用している。

　事業の全てを自力で完結させている企業はない。変化とスピードの時代は外部をうまく活用できる企業が生き残る。

　過去の成功体験が豊富で実績がありプライドの高い企業ほど、苦手な課題がある。それが『改革』である。過去を否定し路線を変更し自ら変わることは、大変難しい。

　しかし、今『改革』しなければ未来はない。

　「内部で難しいこと」を「外部を活用して目標を達成する」ことがアウトソーシングの目的であり利点だ。

　したがって、「改革」にこそ外部コンサルタントを活用すべきである。