セミナー名　『ダイバーシティ時代のマネジメント』

　　　　　　～多様化する人材を効果的にマネジメントして目標達成を目指す～

１．本企画の背景

　ダイバーシティとは、「人種」「宗教」「障害」「性別」「性的志向」「年齢」などの違いを、多様性として理解されている。　

　現在、多くの企業で、少子高齢化による労働人口減少の中で労働力を確保するため、競争市場の優位性を高めるため、組織の活性化や企業イメージ向上のために「多様な人材」の採用と活用に取り組んでいる。

　日本ではダイバーシティを、人種、宗教等よりは、性別、価値観、ライフスタイル、障害等の面に注目した多様性として捉えられる傾向にある。

　そのため、企業では「女性の管理職登用」や「障害者、高齢者、外国人」の雇用と活用などが積極的におこなわれている。管理者は、このダイバーシティ時代にどのようなマネジメントで目標達成を目指せばよいのか。

２．主な内容

（１）ダイバーシティとは何か　

（２）なぜ、今ダイバーシティなのか　『事例紹介』

（３）ダイバーシティ時代の職場マネジメント

（４）部下との新しい人間関係

（５）管理職の意識改革　　　　　　　　　　

３．実施要領

　(1)日程：2時間

　(2)対象：管理職

　(3)講師：株式会社メッツ・コンサルティング　代表取締役　新井　陽二

　(4)費用：講座料　\200,000-（消費税別）

　　　　　　　テキスト代(一人当たり)　\2,000-（消費税別）　　　　　　　

以上 –