先週の『セルフマネジメント研修』では、自分に対する動機づけを強調しました。

　※セルフマネジメントとは、『自己管理』『自律』のことです。体調管理や業務推進のために自分自身を適切に抑制、管理し目標を達成することです。

　目標管理制度を導入してもセルフマネジメントが不十分であれば、目標を達成できません。セルフマネジメントには技術面（PDCA、タイムマネジメント）、健康・メンタル面（モチベーション）、協働面（コミュニケーション）があります。

　成功のポイントは、“セルフマネジメントによって、何を得るのか”、明確にし、納得して取り組むことです。なぜ、自分は我慢するのか、なぜ、自分は頑張るのか。大きな目標達成ほど、抑制、自己管理が求められますので、より大きな動機づけが必要です。

　一つは組織目標の達成による恩恵ですが、誰もが望むとは限りません。もう一つは自己実現目標が重要です。二つの目標が重なる幸運な人もいます。しかし、組織目標（業務目標）だけでは、長い職業人生の動機づけにはなりません。

　そこで、『自己実現目標＝自分の夢』を書く実習があるのですが、これが書けない人が多いのです。