リーダー研修は、企業人研修の中でも人気が高い。それだけ、会社はリーダーを必要としているということだろう。

　会社の考えは、よくわかる。今の時代、目標達成も変革もリーダーシップなしには実現しない。当たり前のことを当たり前にやることにリーダーシップはいらない。担当業務を粛々とすればよいし、管理していればよい。

　しかし、難易度の高い目標や、新たな目標の達成、現状の否定と新しく変わることは、抵抗も大きい（変わることを拒む人もたくさんいるし、新しいことはうまくいかないことも多い）のでリーダーシップが必要です。

　今が、正にそんな時代です。

　ならば、盛況なリーダー研修は「成果」を出しているのでしょうか？研修の「成果」については、議論が分かれるでしょう。「成果」の定義とは何か。

　研修を滞りなく実施したので、「責任」を果たした。研修での学びが「成果」。

　研修をやっても、リーダーシップを発揮していない。研修の「成果」が出ていない。

　前者が研修事業者（講師派遣会社）側の言い分で、後者が、研修主催者側の意見、感想(不満)のようです。

どうしたものでしょうか？

《続く》

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　会社がもっとよくなるお手伝いをしています。 

   　○よい会議（Meeting）をしましょう。

　　○よい教育（Education）をしましょう。

　　○よい道具（Tool）をつかいましょう。

　　○よい制度（System）を活用しましょう。

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