中堅社員の離職増加という“会社側から見た”問題から始まり、解決策としての「新人指導員研修」まで示してきた。

　見方を変えれば“中堅社員の離職増加”は、社会の変化であり組織は対応する必要がある。環境変化に対応して、改革に取り組み、組織を活性化、健全化させることを「組織開発」という。

　そして「組織開発＝OD＝Organization　Development」は、よりよい組織の文化や風土の醸成を目指す。

　ODには、さまざまな入口や道のり、出口がある。今回は、中堅社員の離職増加が入口で新人指導員制度の道を通って、人が育つ組織文化へと向かう。

≪続く≫