今、部下に何を言う?

 本日、政府から「新型コロナウィルス緊急事態宣言」の全面解除が発表されました。

 緊急事態宣言によって、マイナスの影響を受けていた業種や会社も多いと思います。一時的なものか分かりませんが、とりあえず10月1日から制限が緩和されます。

 宣言下では営業活動もままならず、集客も難しく、部下も不安でモチベーションは下がりっぱなしでは、ありませんか。

 自粛期間も長かったので、職場はあきらめムードが日常化しているかも知れません。今回の宣言解除をきっかけに、意識的に気持ちを上げるリーダーシップ行動をしましょう。

 今、部下に何を言いますか?

 職場のマネジメントには、「演出」が必要な時があります。それが、「有事」です。リーダー自ら自分を鼓舞し、元気のある姿を部下に見せましょう。

 宣言解除が表明されたことは、事実です。1つの事実から、次に起こる「よいこと」を想定しましょう。1つのよいことから連想して、次にどんなよいことが起こりそうですか?そして、次は?

 職場のメンバーと「よいこと連想ゲーム」をしましょう。部下にどんどん、質問します。

 「ついに、緊急事態宣言の解除が決まったね。」「緊急事態宣言が解除されたら、どうなる?」「そうだね!」「そうなったら、次はどうなる?」「それは、いいね!」「そしたら、次はどうなるの?」「いいねぇ!

 先のことはわかりません。しかし、よいことを想像すれば元気が出るし、行動を続ければ必ず事態は好転するものです。

 今、職場のリーダーは、黙っていてはいけません。職場で部下と前向きな話をしましょう。

 こんなことが、今、必要な実践的なリーダーシップなのです。あきらめることは、いつでもできます。 

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