弊社は少しづつ事業領域を広げ、売上の比率は研修からコンサルティングに移行している。単品研修の受注から始まり、問題解決を目的とした複合研修の提案へ。

　METS methodを活用したコンサルティング案件も増えた。①Meeting　②Education　③Tool　④Systemをシナジーさせたコンサルティングは、取引が継続している。

　そして、2016年から業界別Web調査を開始した。ES向上や組織の健全化は重要な経営課題でありニーズが高い。METS-cの強みは、カスタマイズにありクライアントと一緒にツールを開発し、問題解決を進めることもある。

　3月～4月は、新入社員研修の毎日で、現在年間700人から800人の新入社員の指導を行っている。この季節案件は経営的にも、社会的役割としても大切な仕事だ。

　多くの協力者のみなさんのお蔭である。感謝申し上げます。