毎週、どこかで研修を実施しています。

　９月から１０月にかけて、毎週、研修が続いています。METS-cは、お蔭様で研修のリピートが多いですが、そのポイントをいくつか申し上げます。

　一つ目は、研修の前に、受講生に『事前課題』を提出して頂くことです。　例えば、先日の信用組合協会さんの『面談力パワーアップ勉強会』では、①面談をする上で、うまくいっていないことは何ですか？②今回の研修で学びたいことは、何ですか？この２点を、事前に提出して頂きました。（研修によって、事前課題の項目を、変えます。）

　これだけでも、受講生が今、何に困っていて、何を学びたいのか、研修ニーズがわかります。研修のニーズ違いを事前に防止できます。二つ目は、そのニーズに合わせて、プログラムを設計し、テキストを編集することです。更に、研修の中で事前課題を使って受講生一人一人に語りかけています。

　“これから、あなたの学びたいテーマを、やりますよ！”

　パッケージの研修に比べれば、とてつもなく手間の掛かる研修をやっていますが、クライアントの事情と受講生のニーズに応えるには、徹底したカスタマイズしかありません。元々METS-cの研修（Education）は、組織開発の一環として行っています。研修は、問題解決の手段ですから、問題（ニーズ）が明確であることが、重要です。

　ちなみに、信用組合協会さんの『面談力パワーアップ勉強会』は、４５名の受講生が集まりました。皆さん、それぞれニーズが違うんですね・・・。