マネジャーの育成は、環境整備が重要なので、SDとOJTとOff・JTを組み合わせて行う。新入社員からのマネジャー育成は、時間とコストが掛かるために、計画的かつ効果的に進める。

　基本方針は、選抜型の育成だ。集合研修は、選抜型としてマネジャー・コースのキャリアを選択した者を対象とする。同じ志をもった受講生が切磋琢磨できる環境を整える。集合研修の効果は、受講生の質で決まる。

　これまでの集合研修は、意識の高い者と低い者の混合型で行われている。一般的に意識の低い受講生に対して有能者が同調行動をとる（遠慮する）傾向があり、デベロップメント（開発）しないのでマネジャー教育には向いていない。

　そして、選抜研修の実施時期は、新入社員研修から始めて、各年次・階層別で体系化する。