１．研修名 『会議を活性化させるリーダーシップ研修』
～会議を効率的に進め、よい結論に導くファシリテーションを学ぶ～
２．研修の必要性
「会議」とは、重要な課題を効率的に議論し、正しい意思決定をする場です。しかし、実際の会議は効率が悪く、生産性の低い「ムダな会議」が多い。主な原因は、会議を進行する者や参加者が会議を理解せずリーダーシップが欠如しているからです。
本研修は、リーダーシップの実践版として「会議」で活用するリーダーシップ・スキルを体験から習得します。
３．主な研修内容
（１）会議とは、何か
（２）会議の進め方
（３）ファシリテーションとは、何か
（４）会議演習Ⅰ 議題 「こんな会議はいらない」～ブレーン・ストーミング～
（５）ファシリテーション・スキル
（質問のスキル／傾聴のスキル／確認・合意形成のスキル）
（６）会議演習Ⅱ 議題 「わが社のあるべき姿」～SWOT分析～
（７）会議に必要なリーダーシップとは
※会議演習は、午前・午後の２回実施し、議題は自由に設定できます。
※グループから二人のファシリテーター（メイン・サブ）を選出し、会議 の準備・進行・振り返りで実践力を身につけます。
４．実施要領
(1)日程：1日 (9：0０～１７:0０)
(2)対象：管理者、リーダー
(3)人数：36名まで（6名×6グループ）
(4)会場：貴社指定会議室
(5)講師：株式会社メッツ・コンサルティング 代表取締役 新井 陽二
(6)費用：講座料 \200,000-（消費税別）
テキスト代 \2,000-（消費税別・一人当たり）
以上