若手リーダーの定義は、一般化されていない。管理者ならば「経営管理」を基礎として仕事の管理と人の管理からプログラムの構成を決める。

　「若手リーダー」を以下のように定義した。

　１．自分の将来をしっかり考えられる人。

　２．周囲の期待に応える人。

　３．周囲の人とコミュニケーションをとれる人。

　４．後輩を指導できる人。

　そうすると、研修プログラムは次のようになる。

≪続く≫